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A l’écoute des préoccupations du dirigeant, je déploie une palette de compétences et une méthodologie qui permettent à l’entreprise de se sécuriser sur ses choix commerciaux et bâtir un plan d’action commerciale approprié.
J’apporte au dirigeant des réponses spécifiques, concrètes et accessibles, pour mettre en œuvre ses actions de prospection et de fidélisation, constituer sa force de vente, former ses collaborateurs aux techniques de ventes, et l’aider dans sa mission de veille stratégique (concurrence, marchés, innovation, partenariats…).

Cette aide, qui peut être ponctuelle ou s’inscrire dans la durée, est une prestation à la carte qui s’adapte au rythme de l’entreprise et à la volonté du dirigeant.

Mon approche vise le court et/ou le long terme. L’objectif est :

- d’obtenir des résultats rapides, en utilisant les clients existants, actifs ou non (augmentation des volumes, amélioration des marges), en qualifiant des fichiers, en prospectant...

- de préparer l’avenir, en définissant avec vous une politique commerciale adaptée, en vous accompagnant dans sa mise en œuvre de façon durable, en mettant en place une force commerciale, en systématisant la prospection et en construisant une véritable démarche d’intelligence économique (veille concurrentielle, remontées clients…)



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